4月12日下午，公司開展中層管理人員集中培訓(xùn)，董事長(zhǎng)王中江、黨委書記侯梅影、常務(wù)副總經(jīng)理杜云峰、副總經(jīng)理宋二華及公司副科級(jí)以上管理人員參加了培訓(xùn)。

　　豐源輪胎公司注重構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)，善于借智借力，充分挖掘發(fā)揮外聘專家的智慧和能量，讓他們走進(jìn)講堂，傳授專業(yè)知識(shí)、分享個(gè)人心得。本次培訓(xùn)的講師即是公司營(yíng)銷顧問、資深企業(yè)管理專家吳宇。他從管理能力、執(zhí)行能力、管理職業(yè)、角色定位等多個(gè)緯度全面的分析了中層管理人員是誰，應(yīng)該做什么，怎么做才合理等問題，同時(shí)，通過生動(dòng)有趣的現(xiàn)實(shí)案例分析，引出了具體的管理框架及改善措施，對(duì)中層管理者清晰定位、明確職責(zé)、自我提升給出了科學(xué)實(shí)用的思路和方法。

　　課程現(xiàn)場(chǎng)，講師與學(xué)員們進(jìn)行了精彩的互動(dòng)，原定兩個(gè)小時(shí)的課程，因?yàn)閷W(xué)員們心得頗多順延到三個(gè)多小時(shí)。

　　公司董事長(zhǎng)王中江從換位和定位兩個(gè)層面分享了心得，自己不僅是豐源輪胎公司的高層管理者，還是棗礦集團(tuán)的中層管理人員，要在角色定位上有精準(zhǔn)的把握，對(duì)上要理解任務(wù)目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)下要定戰(zhàn)略、評(píng)結(jié)果。

　　王中江要求全體管理人員，一要逐步完善管理體制機(jī)制，通過健全的管理體系和高素質(zhì)人才的配合，提升企業(yè)管理水平；二要科學(xué)運(yùn)用“體系管理”思維，凡事要做周密系統(tǒng)規(guī)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)、注重反饋提升。他強(qiáng)調(diào)，作為管理人員，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行有力是基礎(chǔ)，德能配位、才能配位是根本。

　　據(jù)了解，此次管理人員培訓(xùn)只是公司2018年系列培訓(xùn)提規(guī)劃的縮影，他們苦煉內(nèi)功，力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)提效、內(nèi)部資源優(yōu)化、產(chǎn)升品結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效及品牌文化打造等方面提升新境界，以適應(yīng)“新三板”上市發(fā)展對(duì)企業(yè)提出的新要求。