集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議召開后，豐源輪胎公司多措并舉，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，并以會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“六位一體”管控體系要求，對(duì)推動(dòng)上市、創(chuàng)新創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)管控、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面工作做了更加科學(xué)合理的規(guī)劃，全力打造棗礦“黑馬型”輪胎企業(yè)。

該公司利用每周早會(huì)時(shí)間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，要求全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作部署上來，對(duì)重點(diǎn)工作制定專項(xiàng)措施，把工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)車間和基層班組，確保各項(xiàng)工作一抓到底、抓出實(shí)效。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話，采用領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)的方式進(jìn)行了逐條解讀。

為切實(shí)將集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神落到實(shí)處，該公司還充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、宣傳欄、黑板報(bào)、班前班后會(huì)等載體開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)、宣貫活動(dòng)，形成了公司上下深刻理解會(huì)議內(nèi)涵、方向一致、目標(biāo)明確、干勁十足的嶄新工作局面！

                                           （張會(huì)）